Spécialisée dans la mise en place et l’amélioration de pratiques de projet, l’accompagnement et la formation en management de projet, j’ai mené plusieurs projets dans les services financiers à l’international pendant une dizaine d’années avant de développer mon expertise dans d’autres secteurs tels que les services informatiques, l’industrie pharmaceutique, l’énergie, les télécommunications.

J’interviens aujourd’hui sur des missions d’évaluation de maturité organisationnelle en management de projet, audit de qualité projet, accompagnement de PMO.

Je suis formatrice accréditée PRINCE2 et P3O et certifiée PMI PMP, j’interviens aussi bien sur des missions de conseil et d’accompagnement que de formation et préparation aux certifications.

Ayant pratiqué l’approche agile sur différents projets en tant que AMOA Finance, j’anime également des formations sur les approches Agile et sur les préparations aux certifications Professional Scrum Master (PSM) et Professional Scrum Product Owner (PSPO)

Basée pendant plus de 7 années à l’étranger (Washington et Londres), j’interviens en anglais et en français.


Contact

Tél: +33 (0)6 63 65 91 73
Email: contact@estelle.groult.net

Mes qualifications

  • 2014 P3O® Registered Practitioner, APMG International
  • 2011 PRINCE2® Accredited Trainer, APMG International
  • 2010 PMP® Credential, Project Management Institute (PMI®)
  • 2008-2009 PRINCE2® Registered Practitioner, APMG International
  • 2007 Six Sigma Green Belt (formation), HSBC Group
  • 1999-2001 MBA, Kogod School of Business, American University of Washington DC, USA
  • 1997-2000 Magistère de Sciences de Gestion, Université de Paris-Dauphine, France

Mes référentiels

  • PMBoK 5 – Corpus de connaissances en Management de Projet du PMI
  • PRINCE2 – Méthodologie en Management de Projet d’Axelos
  • P3O – Référentiel de PMO Projet / Programme / Portefeuille (Axelos)
  • P3M3 - Modèle de maturité d’Axelos
  • OPM3 - Modèle de maturité du PMI
  • PMI PathPro – Outil d’évaluation des compétences en Management de Projet du PMI
  • Prosci – Modèles ADKAR et de gestion du changement organisationnel