Accompagnement (coaching)

Coaching individuel: définir des objectifs de progression et échanger sur les difficultés rencontrées en mettant l’accent sur le développement des compétences interpersonnelles et de communication (Leadership soft skills) Profils : chefs de projet, PMO, directeurs de projet/programme

Coaching collectif: animer des ateliers de travail et d’échanges de pratiques pour renforcer la transversalité et la collaboration, harmoniser et partager les bonnes pratiques en management de projet.
Profils : équipes projet, MOA/MOE

Leadership: sensibiliser les comités de direction au management de portefeuille de projets, à l’analyse de la performance des portefeuilles (KPI, reporting, priorisation) et à la définition du rôle de « sponsor » de projets.
Coacher les acteurs des directions programmes ou PMO programmes notamment dans les phases de montée en puissance des dispositifs permettant de piloter les programmes de transformation de l’organisation.
Profils : exécutifs, directeurs de projet/programme, PMO, responsable de portefeuille de projets